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          薛向東:六維一體全面預算管理 助推東華軟件高速發展

              6月29日上午,中國管理五環峰會在北京召開。峰會以“企業轉型與管理創新”為主題,薛向東董事長受邀參會并作“六維一體全面預算管理,助推東華軟件高速發展”的主題演講。
              薛向東說,近年來,新一代軟件信息技術蓬勃發展,傳統企業數字化轉型持續推進。東華軟件是中國軟件領域領軍企業,在國內企業數字化浪潮的背景下,東華軟件應該抓住新時代賦予的新機遇,核心是不斷地堅持技術創新、產品創新、業務模式創新,抓住技術制高點,在細分領域和細分市場找到自己的差異化優勢。
          薛向東表示,2018年,東華軟件通過與騰訊的股權和云業務合作,對公司的進行了重新定位和規劃重整,由1.0時代的系統集成商,到2.0時代的軟件產品方案商,再升級為3.0時代的云服務商,同時對企業的內部組織、管理方式方法提出了更高的要求。全面預算管理既可以落實公司戰略,實現資源優化配置,還能為衡量績效制訂標準和核心激勵機制,因此東華軟件以全面預算管理為突破口,進行了一系列的企業管理創新。一是圍繞企業戰略/經營目標,從六個維度(預算、資金、稅務、核算、審計)視角,對企業生產經營的八個關鍵環節(產、供、銷、研、人、財、物、管)等經營環節進行精細化管理。二是優化業務組織架構,管理結構更加扁平,下屬事業部和分子公司劃分為多個小而精干業務單位獨立核算;并且成立了企業管理研究院,由財政部管理會計專家陳龍章帶頭負責進行企業管理創新。三是設立“業務驅動”的預算編制模型,確立了從項目到部門,到事業部,最后到集團的四級核算機制。五是設立“業務驅動”的預算編制模型,強調“對業務過程進行控制”等。通過一系列的企業管理創新,成效明顯,主要表現為集團和事業部管控水平明顯提升、企業資源配置更加合理和平衡、部門組織效能極大提升、項目管理更加完善等方面,整個企業管理趨于精細。據了解,公司還將全面預案管理體系應用到鋼鐵、煤炭、制造、煙草、城投等十多個行業客戶中,根據行業特點,從戰略管控、經營管控、財務管控不同維度有的放矢推出相應應用解決方案。
              本次峰會是中國管理思想火花碰撞的盛會,是集官、產、學、研、媒五位一體的管理盛會。中國黃金董事長宋鑫、用友網絡科技股份有限公司董事長王文京等多位知名企業家參加峰會并作主題演講。

          發布日期:2019-07-01

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